שלב 0

🧭Founder / Product Thesis

מה אנחנו חושבים, מה אנחנו יודעים, ומה צריך להוכיח

🎯

מטרת העל

בסוף השלב אנחנו צריכים להיות מסוגלים לענות: "מה אנחנו חושבים ששווה לחקור, למה אנחנו חושבים את זה, מה אנחנו יודעים בוודאות, מה אנחנו רק מניחים, ומה אנחנו צריכים להוכיח?"

מה עוד לא צריך לדעת

מי הלקוח הסופי
מה ה־ICP
מה ה־Product
מה ה־Pricing
מה ה־GTM
האם זה OSS או SaaS
האם זה AgentFlow או ActionsFlow

אלה שאלות לשלבים הבאים.

מה זה Product Thesis

Product Thesis הוא ההשערה המרכזית לגבי החברה והמוצר. לא "אנחנו בונים AgentFlow", אלא משהו כמו:

אנחנו מאמינים שהמעבר מ־AI Agents ניסיוניים ל־Agents שפועלים בסביבות אמיתיות יוצר בעיות משמעותיות סביב execution, actions, permissions, reliability ו־governance, ושיש הזדמנות לבנות שכבת infrastructure שתפתור חלק מהבעיה.

שימו לב למילים "אנחנו מאמינים" — זו עדיין לא עובדה.

מבנה Phase 0

#	Section	Output
0.1	Founder Context	למה אנחנו האנשים שבונים את זה
0.2	Technology Inventory	מה בנוי מול מה validated
0.3	Current Product Thesis	5 שכבות תזה
0.4	Problem Space Hypotheses	מפת מרחבי בעיות
0.5	Customer Hypotheses	מי עלול להרגיש את הבעיה
0.6	Value Hypotheses	איזה ערך אולי נוצר
0.7	Business Hypotheses	מי משלם ועל מה
0.8	Market Hypotheses	שוק, timing, category
0.9	Competitive Hypotheses	מי עוד עלול לפתור
0.10	Constraints & Advantages	מגבלות ויתרונות
0.11	Assumption & Risk Map	הלב של Phase 0
0.12	Learning Agenda	מה הולכים לחקור ב־Phase 1

PHASE 0 OUTPUT

What we knowWhat we believeWhat we need to learn

Evidence Levels

לכל claim יש Level. זה מה שמאפשר להפסיק להתווכח על דעות.

Level	Name	מה זה אומר
E0	Assumption	אין evidence בכלל
E1	Founder observation	מישהו מהצוות חושב כך
E2	Secondary research	מאמר / report / competitor / community
E3	Customer statement	אדם אמיתי אמר
E4	Repeated customer evidence	כמה אנשים בלתי תלויים אמרו
E5	Behavioral evidence	מישהו באמת עשה: השתמש / בנה / שילם / ביקש / הטמיע
E6	Production / Revenue evidence	הוכחה מסחרית חזקה

📏

הכלל

כל משפט משמעותי ב־Product Discovery חייב להיות מסומן באחד מארבעת המצבים: FACT · EVIDENCE · HYPOTHESIS · UNKNOWN

מה אסור לעשות בשלב הזה

לא להחליט ICP לפי תחושת בטן
לא לעשות TAM ענק ולהתלהב
לא לבנות MVP
לא להוסיף Features
לא להחליט Pricing סופי
לא להחליט OSS מול SaaS
לא להחליט AgentFlow מול ActionsFlow
לא לעשות 50 ראיונות שמטרתם לאשר את הרעיון
לא להשתמש ב"כולם צריכים את זה"

Exit Criteria

לא צריך לדעת את התשובות — צריך לדעת מה לא יודעים.

Product Thesis — מסמך של 1–2 עמודים
Technology Inventory — מה בנוי ומה לא
Problem Space Map — 5–15 problem spaces
Customer Hypothesis Map — 5–10 candidate personas
Business Hypotheses — איך העסק אולי עובד
Assumption Map — 20–50 assumptions
Top 10 Critical Unknowns — מה הכי מסוכן לא לדעת
Learning Agenda — מה חוקרים ב־Phase 1
Decision Log — למה קיבלנו כל החלטה קיימת
No Product Decision Yet — וזה בכוונה

The Gate

ישיבת Gate בסוף השלב. כל אחד עונה בלי לפתוח Notion: "מה אנחנו מנסים לגלות?"

🔴 NO-GO — כל אחד עונה משהו אחר → חזרה ל־Phase 0
🟢 GO — כולם מבינים מה אנחנו חושבים, מה יודעים, מה לא יודעים, מה הסיכונים ומה צריך לבדוק → Phase 1

📊

המדד הכי טוב ל־Phase 0

לא מספר העמודים ב־Notion, לא מספר ההשערות, לא כמה שעות עבדנו — אלא האם הצוות מסוגל להבדיל בבירור בין FACT, EVIDENCE, HYPOTHESIS ו־UNKNOWN.

Sections

0.1 — Founder Context 0.2 — Technology Inventory 0.3 — Current Product Thesis 0.4 — Problem Space Hypotheses 0.5 — Customer Hypotheses 0.6 — Value Hypotheses 0.7 — Business Hypotheses 0.8 — Market Hypotheses 0.9 — Competitive Hypotheses 0.10 — Constraints & Advantages 0.11 — Assumption & Risk Map 0.12 — Learning Agenda