שלב 6
💡Solution Discovery
מה הדרך הטובה ביותר לפתור את הבעיה של הלקוח
🎯
השאלה המרכזית
What is the smallest, most valuable, differentiated solution that solves the validated problem for the validated customer?
לא "איזה מוצר אנחנו רוצים לבנות?" אלא "מה הדרך הטובה ביותר לפתור את הבעיה של הלקוח?"
⚠️
המטרה היא לא לבחור אוטומטית את מה שכבר בניתם. בעיה אחת יכולה להיפתר כ־SDK, Gateway, Policy Engine, Managed Platform, OSS Runtime, SaaS, Enterprise Appliance או Service. ActionsFlow הוא אחת האפשרויות — לא ברירת המחדל.
Problem ≠ Solution
| Problem | Production AI teams struggle to control and audit what actions agents can perform |
| Solution possibilities | SDK · Gateway · Policy engine · Managed platform · OSS runtime · SaaS · Enterprise appliance · Service |
Sections
| # | Section |
|---|---|
| 6.1 | Problem → Opportunity & Customer Job |
| 6.2 | Desired Outcomes |
| 6.3 | Solution Principles & Non-Negotiables |
| 6.4 | Opportunity Solution Tree |
| 6.5 | Solution Space & Ideation |
| 6.6 | Solution Alternatives Matrix |
| 6.7 | Value Proposition Canvas |
| 6.8 | Product Concept |
| 6.9 | Experience Design & Storyboard |
| 6.10 | MVP Definition |
| 6.11 | Riskiest Solution Assumptions |
| 6.12 | Solution Experiments & Concept Testing |
| 6.13 | Feature Discovery, Scope & Not Building |
| 6.14 | Solution Architecture & Technical Feasibility |
| 6.15 | Business Model & Distribution |
| 6.16 | OSS vs Platform & Solution Decision Matrix |
| 6.17 | Scorecard, Red Team & Phase Gate |
Dashboard
Status
- Validated problem: —
- ICP: —
- Solution confidence: —
- Technical risk: —
- Adoption risk: —
- Gate: 🟡
Counters
- Solution concepts: 0
- Concepts tested: 0
- Prototypes: 0
- Design partners: 0
- Top concept: —
KPIs
לא מודדים כמה features נבנו. מודדים:
| KPI | מה בודקים |
|---|---|
| Concept comprehension | האם אנשים מבינים מה זה? |
| Problem-solution fit | האם הפתרון באמת קשור לבעיה? |
| Solution relevance | האם הוא נכנס ל־workflow הקיים? |
| Prototype engagement | האם רוצים להשתמש? |
| Commitment | האם רוצים pilot? |
| Adoption friction | כמה קשה להתחיל? |
| Time-to-value | כמה זמן עד ערך ראשון? |
שלוש תוצאות
| תוצאה | מתי | מה עושים |
|---|---|---|
| 🟢 GO | הפתרון מהדהד, יש prototype evidence, adoption path, היתכנות והבדלה | עוברים ל־Solution Validation |
| 🟡 ITERATE | הבעיה חזקה אבל הפתרון חלש | חוזרים ל־Solution Discovery — לא לתחילת ה־discovery |
| 🔴 NO-GO | אין פתרון מספיק טוב ביחס לאלטרנטיבה הקיימת | בעיה אמיתית + אין פתרון שאנחנו יכולים לבנות. גם זה מידע |
Reading
- Continuous Discovery Habits — Teresa Torres · הכי רלוונטי לשלב הזה. Opportunity Solution Trees
- Value Proposition Design — Osterwalder
- Inspired — Marty Cagan
- Escaping the Build Trap — Melissa Perri · כדי לא להפוך ל־feature factory
- Testing Business Ideas — Bland & Osterwalder
Sub-pages
6.1 — Problem → Opportunity & Customer Job6.2 — Desired Outcomes6.3 — Solution Principles & Non-Negotiables6.4 — Opportunity Solution Tree6.5 — Solution Space & Ideation6.6 — Solution Alternatives Matrix6.7 — Value Proposition Canvas6.8 — Product Concept6.9 — Experience Design & Storyboard6.10 — MVP Definition6.11 — Riskiest Solution Assumptions6.12 — Solution Experiments & Concept Testing6.13 — Feature Discovery, Scope & Not Building6.14 — Solution Architecture & Technical Feasibility6.15 — Business Model & Distribution6.16 — OSS vs Platform & Solution Decision Matrix6.17 — Scorecard, Red Team & Phase Gate